7月21日、紫山グループは2023年上半期の仕事総括大會を開催した。グループの指導(dǎo)グループ、各工場部の社長、副社長が會議に參加した。會議はグループの高瓊珊副総裁が主宰した。
會議では、各工場部のマネージャーが上半期以來の各重點(diǎn)業(yè)務(wù)の展開狀況を報(bào)告し、上半期の業(yè)務(wù)分析に不足があったことをめぐって、次の仕事の重點(diǎn)について分析報(bào)告を行い、會議の中でグループ総裁洪水河作グループの上半期の仕事の総括と下半期の仕事計(jì)畫に対して重要な指示を行い、會議の最後に、グループ會長洪長水が重要な演説を行った。
洪水河氏は、管理幹部として仕事の考え方を革新しなければならず、過去の経験で現(xiàn)在の仕事を指導(dǎo)することはできないと強(qiáng)調(diào)した。市場は永遠(yuǎn)に変化しているので、企業(yè)経営が正しい方向から逸脫しないようにするには、新しい技術(shù)、新しい考え方を?qū)Wび続けなければなりません。
洪水川は次のように示している?！父鹘U理及び幹部は、下半期の仕事計(jì)畫において仕事の目標(biāo)をしっかりと中心に據(jù)え、仕事上の主體性を持続的に強(qiáng)化し、全體をはかり、著実に実行しなければならない。事前に計(jì)畫し、新區(qū)建設(shè)を推進(jìn)しなければならない。八人材を?qū)毪?、チームの活力を引き出す、九力を合わせて、目標(biāo)をしっかりと推進(jìn)しなければならない。」
會議の最後に、グループ會長の洪長水氏が重要な演説を行った。彼は、「紫山グループの現(xiàn)在の成績は容易ではないが、格差がはっきりしており、紫山人として、力を合わせて同心同向し、全力で紫山の年度目標(biāo)任務(wù)を?qū)g現(xiàn)するために努力しなければならない」と述べた。彼は紫山人全員に次の3つの要求を提出した：第一に、企業(yè)を経営するには、國の気持ちを持っていなければならない、第二に根気が必要である、第三に革新的な突破精神が必要である。紫山幹部全體が今後この3點(diǎn)の要求を?qū)g行し、自燃型の人材になることを望んでおり、鞭を振るわずに自足し、目標(biāo)があり、実行力があり、大膽に行い、鋭意進(jìn)取し、紫山の明日がより輝かしいために努力する。