會上，各廠部經(jīng)理匯報了上半年以來各項重點工作開展情況，并圍繞上半年工作剖析存在不足，就下一步工作重點進行了分析匯報，會中由集團總裁洪水河作集團上半年工作總結(jié)并對下半年工作計劃作重要指示，會議最后，集團董事長洪長水作重要講話。

洪水河強調(diào)，身為管理干部要創(chuàng)新工作思路，不能以過去的經(jīng)驗來指導(dǎo)當(dāng)前的工作。因為市場永遠在變化，我們必須要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)、新的思路，才能確保企業(yè)經(jīng)營不偏離正確方向。

洪水河指示到：“各經(jīng)理及干部，在下半年的工作規(guī)劃上要緊緊圍繞工作目標，持續(xù)增強工作上的主動性，謀全盤、抓落實：一要精準發(fā)力，落實整改問題；二要多管齊下，優(yōu)化經(jīng)營過程；三要抓細管理，確保質(zhì)量安全；四要加速創(chuàng)新，提升競爭能力；五做強營銷，構(gòu)建雙循環(huán)格局；六要落實到位，推行績效管理；七要提前謀劃，推進新區(qū)建設(shè)；八要引進人才，激發(fā)團隊活力；九要齊心協(xié)力，堅定推進目標?！?/span>

會議最后，由集團董事長洪長水作重要講話。他表示：紫山集團現(xiàn)如今的成績來之不易，但是差距短板明顯，身為紫山人，要聚力同心同向，為全力實現(xiàn)紫山年度目標任務(wù)努力。他向全體紫山人提出了以下三點要求：第一，要經(jīng)營好一家企業(yè)，必須擁有家國情懷；第二要有毅力；第三要有創(chuàng)新突破精神。希望全體紫山干部今后能落實這三點要求，成為自燃型的人才，不用揚鞭自奮蹄，有目標、有執(zhí)行力、敢做敢為，銳意進取，為紫山的明天更加輝煌而努力。